Hay personas que identifican negociación con problemas; otros, con la oportunidad de ejercer la autoridad que les da el cargo. Hace años que oímos hablar de la negociación win-win, y la mayoría entiende que este tipo de negociación es aquella en que las dos partes ganan, porque se reparten las diferencias, suponiendo que eso es […]
Aunque no seamos conscientes, todos vamos por la vida ejerciendo influencia, o, por lo menos, lo intentamos. En un entorno profesional esto es todavía más evidente y, además, se nos pide que lo hagamos, porque de nuestra influencia como mánager depende, entre otras cosas, la consecución de los objetivos. Influimos en los profesionales de nuestro […]
Las reuniones tienen mala fama. Lo que nos interesa, como mandos que convocan reuniones, es ser capaces de transformar las reuniones que tenemos con nuestros equipos, de manera que sean, si no esperadas, por lo menos bien valoradas. Metodología: La metodología Virtual Autoaprendizaje atiende a necesidades individuales del alumno frente a una temática. A través […]
En el trabajo es necesario que las relaciones fluyan y sean funcionales, es decir, que produzcan buenos resultados con el mínimo conflicto posible, que siempre existirá en cierto grado. De hecho, veremos que es un error intentar que el conflicto sea cero. Además, es imposible. Este módulo te ayudará a que tus relaciones profesionales funcionen […]
La motivación es uno de los temas que más preocupan en el ámbito de la gestión de personas. Los profesionales transmiten a sus jefes si están o no motivados con cierta facilidad, si existe la confianza necesaria. Las organizaciones tienen que revisar cuáles de sus procesos y aspectos culturales dificultan a los mandos motivar a […]
Para un mánager, comunicar es mucho más que hablar. Comunicar bien es ser capaz de hacer dos cosas: •Transformar conversaciones normales en “conversaciones inspiradoras”, conversaciones que cambian la realidad y la hacen avanzar. •Usar las palabras como herramienta prioritaria, y a veces única, para relacionarse correctamente con las personas del equipo. De un mánager que […]
Forma parte de ser un buen profesional entender que nunca acabas de aprender ni de mejorar. Lo contrario se llama autocomplacencia, y nada especialmente bueno ni mejor se puede esperar de quien está tan convencido de que ha llegado al máximo, que todo le parece más de lo mismo. Los seres humanos estamos programados por […]
Para poder iniciar un viaje para poder desarrollar tu capacidad para gestionar personas, o sea, conseguir resultados con las personas de tu equipo, es imprescindible que tengas un grado suficiente de autoconocimiento. Metodología: La metodología Virtual Autoaprendizaje atiende a necesidades individuales del alumno frente a una temática. A través del autoaprendizaje el alumno podrá realizar […]
Lo único que siempre permanece constante es el cambio. Es una de esas verdades universales que ya nadie discute. También nos dicen que en tiempos de cambio, solo podemos formar parte del problema o de la solución. Salvo excepciones, esto también es cierto. Lo que ya no está tan claro es cómo funciona el cambio, […]
