Liderazgo empoderador: una gestión efectiva para fortalecer y hacer brillar a tu equipo.

El 85% de las personas trabajadoras del mundo son infelices en su trabajo y el 87% no están comprometidas con él.  Estos datos ponen de manifiesto el desafío crucial al que se enfrentan todos aquellos que lideran equipos para mantener encendida la llama de la motivación, la implicación y el compromiso. 

A través de esta experiencia, diseñada para ofrecer diversas actividades y recursos formativos (imprescindibles y a la carta), los participantes podrán potenciar sus habilidades relacionadas con esta temática.

Objetivos

Comprender y aplicar estrategias para dirigir y empoderar al equipo, motivándolo hacia los resultados, delegando efectivamente y ofreciendo apoyo y reconocimiento.

Contenidos

• Tema 1: Introducción al Liderazgo que empodera. 
• Tema 2: Dirigir hacia los objetivos.
• Tema 3: Apoyar, reconocer y promover la participación.
• Tema 4: Desarrollar delegando de forma efectiva para crear autonomía.

Actividades a realizar

• Autodiagnóstico: actividad inicial que proporciona sobre su punto de partida.
• Troncales. 3 actividades formativas principales, que se desbloquearán una vez se haya realizado el autodiagnóstico:
  • Aprende.
  • Practica.
  • Evalúate.
• Recursos complementarios, para seguir profundizando y desarrollando las habilidades:
  • Podcast: Cómo liderar desde las fortalezas
  • Microlearning: El «feedforward» como técnica fundamental para empoderar.
  • Microlearning: Una persona, una estrategia.
  • Juego: El «memory» del empoderamiento.

Duración total: 2-4 horas