El mánager y la gestión del cambio

Estamos inmersos en un mundo sujeto a cambios, donde las habilidades, destrezas, y en general los éxitos pasados no garantizan la supervivencia de la organización en el mediano y largo plazo. Ello implica que las organizaciones deben cambiar para poder dar respuestas adecuadas al nuevo contexto, preguntándose cómo orientar y aplicar los cambios organizacionales requeridos, así como la forma de liderar con éxito los cambios en el ámbito organizacional.

Para dar respuesta a este escenario, los líderes deben aprender no solo los métodos específicos que les permita implementar los cambios, sino también los procesos que subyacen implícitos en los mismos, para saber afrontar las resistencias, orientar y alinear a los equipos

Objetivos

• Concienciar de la importancia de los cambios en el ámbito organizacional
• Explicar en qué consiste el proceso de cambio planificado y cómo se debe actuar en cada una de sus fases para lograr vencer las resistencias.
• Ofrecer al líder de un equipo pautas de comportamiento y comunicación adecuada para facilitar el proceso de cambio entre sus colaboradores

Contenido

1. El cambio en las organizaciones
2. El cambio planificado- Fase 1: Diagnóstico
3. El cambio planificado- Fase 2: Planificación
4. El cambio planificado- Fase 3: Acción
5. El cambio planificado- Fase 4: Evaluación

Duración total

2 horas.