Buena práctica de liderazgo: Equipos altamente funcionales

Trabajo en equipo. Es uno de los temas sobre el que más se ha escrito en las últimas décadas, y siempre para concluir que entre todos siempre lo hacemos mejor que solos; de hecho, solos no podemos hacerlo. Ya no tenemos dudas de que esto es así. Entonces, ¿por qué a veces nos cuesta trabajar en equipo? Y si es tan importante, ¿por qué las organizaciones siguen orientando sus sistemas de gestión de RRHH en las capacidades y aportaciones individuales? Cómo se puede conseguir que un equipo sea altamente funcional? ¿Qué tienen los equipos que consiguen resultados excepcionales que los diferencia de los equipos que obtienen resultados más discretos, y siempre después de invertir muchas energías para que las cosas funcionen entre las personas?

OBJETIVO: Después de realizar este módulo:

• Tendrás claro qué es lo que hace que un equipo funcione.

• Sabrás en qué variables tienes que trabajar para que el equipo consiga buenos resultados.

• Tendrás herramientas para equilibrar contribuciones individuales y contribuciones de equipo.

• Aprenderás cómo tu ego impacta en el trabajo de tu equipo.

• Sabrás gestionar los egos de tu gente.

• Dejarás caer algunos mitos sobre el trabajo en equipo.