Liderazgo
Toda persona que ocupa un cargo de responsabilidad debe interiorizar y desarrollar ciertas habilidades, con la finalidad de conseguir gestionar un equipo de la forma más efectiva. Para ello, es necesario reflexionar sobre la labor directiva; entender su importancia y significado; aprender las distintas etapas que conlleva y los posibles obstáculos que se pueden presentar.
Píldoras formativas:
- ¿En qué consiste la labor de dirigir? Introducción a la gestión de equipos de trabajo.
- Habilidades Directivas I: gestión de la resistencia y la planificación.
- Habilidades Directivas II: gestión de las relaciones humanas.
- Soluciones para mando intermedios: gestión de situaciones especiales.
- Introducción al liderazgo: competencia y motivación.
- El clima organizativo y su impacto en el equipo: relaciones y productividad.
- Estilos de liderazgo y su impacto en el equipo.
- El arte de la persuasión: cómo influir en los demás de forma positiva.
- El mánager y la gestión del cambio: alinear y orientar equipos
- Claves de la negociación: introducción al proceso negociador.
- Fundamentos de la toma de decisiones: enfoque pragmático.
Sumario, test de evaluación y glosario en cada una de las píldoras.
